Céline Hutsebaut, nauwkeurigheid als erfgoedtage

Donderdag 8 januari 2026 is er geen vaste datum.Geen workshop om te beschrijven, geen lichtbron om aan te wijzen, geen gebaren om te observeren.Er is een telefoon.Een stem. En dat vreemde, bijna paradoxale gevoel dat afstand dingen soms echter doet lijken. Als je niet kunt zien, luister je beter. Als je niet oog in oog staat, sta je jezelf misschien toe om...tage van oprechtheid. Céline Hutsebaut spreekt kalm.Ze is niet op zoek naar effect of enscenering.

Door Jeff Tatard – Foto's: Céline Hutsebaut

De zinnen komen met precisie aan.alsof elk exemplaar vóór de levering was gewogen. En al snel begrepen we dat dit gesprek niet zou plaatsvinden. geen doorsnee interviewHet wordt iets anders. Een verhaal. Een reis.

We zijn hier om te praten over de sluiting van een professioneel mountainbiketeam op 31 december 2025.Maar al snel wordt duidelijk dat wat Céline beschrijft veel verder gaat dan het idee van een sportieve structuur. Ze spreekt over afstamming, verantwoordelijkheid, cycli. Ze spreekt over wat overblijft als je alles hebt gegeven. En bovenal, Ze spreekt met een zeldzame emotionele intelligentie.Dat geldt voor mensen die veel hebben meegemaakt zonder ooit verbitterd te raken.

Er zijn overwinningen die onopgemerkt blijven. En banden die standhouden wanneer alles in beroering is.

Een naam, een verhaal, een stille verantwoordelijkheid

Wanneer Céline gevraagd wordt naar de naam, een naam die nauw verbonden is met de Franse mountainbike-cultuur, ontwijkt ze de vraag niet. Ze begint met wat er vanzelfsprekend in haar opkomt: Trots.

"Het is allereerst, zonder enige twijfel, een bron van trots."

"Een bijna kinderlijke trots," zei ze. "met sterren in hun ogen"Want deze naam is niet zomaar een opeenvolging van resultaten of shirts. Het is... een netwerk van menselijke relatiesTientallen jaren van vriendschap gesmeed rondom de wielersport. Ze haalt herinneringen op aan het honderdjarig bestaan ​​van de club, de archieven die ze bijhoudt, de telefoontjes van die negentigjarige mannen die wilden komen, simpelweg omdat ze zich haar grootvader herinnerden.

Hier raken we al iets essentieels aan: Voor de familie Hutsebaut is wielrennen altijd meer geweest dan alleen een sport.Het is een universele taal. Een ontmoetingspunt tussen generaties.

Maïs Céline gaat verder dan alleen trots.Ze vertelt ook over wat er gebeurt als je beseft dat je... de vierde generatieWanneer we beseffen dat de keten op een dag verbroken kan worden.

Erbij horen. Voor lange tijd. Een naam en een aanwezigheid die generaties overstijgt. Kortom, de trots om deel uit te maken van iets dat groter is dan onszelf.

"Ik heb het nooit als een last ervaren, maar als een verantwoordelijkheid."

Et Soms slaat deze verantwoordelijkheid om in schuldgevoel.De vraag is: "Als het met mij eindigt, heb ik dan gefaald? Zal het 'mijn schuld' zijn?" Dit soort schuldgevoel is niet rationeel, maar wel diep menselijk. Het ontstaat bij mensen die het gevoel hebben dat ze de hoeders zijn van een geschiedenis die groter is dan zijzelf.

Céline vertelt met veel tederheid over wat haar bevrijdde. De gesprekken met haar familie. Haar vader, haar ooms, haar tantes. Ze vertelden haar allemaal hetzelfde: "Mocht het ooit moeten eindigen, dan is het al bijzonder dat het zo lang heeft geduurd. Niets om te betreuren. Niets om te herstellen."

Dan is er dit cruciale gesprek met zijn moeder en zusOmdat het project van het team niet het werk van één man alleen is. Het is ontstaan ​​uit een samenwerking tussen twee mensen.

"Zonder mama had papa nooit alles kunnen bereiken wat hij heeft bereikt."

Deze zin keert steeds terug als een fundament. Het zegt veel over hoe Céline de wereld ziet: altijd in de recongeboorte, nooit in toe-eigening.

Oorspronkelijk was er nooit maar één persoon.

De vader, de erfenis en de grote sprong in het diepe.

De vader. Altijd hij. Aanwezig in elke zin, zelfs als zijn naam niet wordt genoemd. Céline spreekt met respect over hem, maar zonder overmatige sacralisatieZe beschrijft hem als iemand met een visie, maar bovenal met een open geest.

Aan het eind van 2020, na het Covid-seizoen, toen hij al moe was en moeite had met bewegen, nam Céline de reisarrangementen voor de Wereldbekers over en wist hij zelfs twee rondes en een Wereldkampioenschap te organiseren. Bij zijn terugkeer, Hij biedt hem de kans om het bedrijf over te nemen..

Zijn antwoord was direct: nee.

"Ik zei tegen hem: 'Papa, besef je wel wie je bent, alles wat je hebt gedaan? Ik kan het niet bevatten.'"

En dat antwoord van de vader zegt alles over de man die hij was:

"Maar je gaat niet doen wat ik gedaan heb. Je gaat doen wat je zelf wilt."

Deze zin is een geschenk. Een heldtagHet is een op zichzelf staand geheel. Het neemt de noodzaak tot vergelijking weg. Het maakt innovatie mogelijk.

Céline ontdekt al snel wat ze mist. Ze is bekend met onderhandelen met partners, logistiek, personeelsmanagement en reisarrangementen. Het hoort allemaal bij haar dagelijkse werk bij de Franse Wielbond. Maar commerciële relaties en onderhandelingen zijn een heel ander verhaal.

Zijn vader introduceerde hem daar. Hij stelde hem voor aan de partners. Hij verzendt de codes.Zes maanden later verdween hij spoorloos.

"Het was een immense leegte. Een grote sprong in het onbekende."

De metafoor komt vaak terug: in het diepe gegooid worden. Verdrink niet. Houd vol. Ga door. Céline spreekt zonder pathos over deze periode, maar je voelt de stille gewelddadigheid van het moment. Het verlies van een vader. En tegelijkertijd de volledige overname van een zeer hooggeplaatste professionele structuur.

Zijn trots van vandaag kan in één simpele zin worden samengevat:

"Het is me gelukt omdat hij me de juiste hulpmiddelen gaf."

Het hanteert een uiterst strikt financieel beheer. Het blijft voordelen bieden aan atleten en personeel. een ervaring op zeer hoog niveauZe wordt volledig ondernemer.

Hier gebeurde alles tegelijk: beslissen, reageren, organiseren, anticiperen.

Familie als het DNA van het management

Wat als een rode draad door zijn hele toespraak loopt, is het begrip 'familie'. Niet als een marketingslogan. Maar zoals een geleefde realiteit.

"Als je deel uitmaakt van het team, ben je onderdeel van een grote familie."

Dit betekent je op je gemak voelen. Je gerespecteerd voelen. Gezien worden als mens, en pas daarna als artiest. Céline benadrukt dit punt: om rekening te houden met het menselijke aspect parallel van het sportieve aspect.

Dit is wat bepaalde atleten aantrekt. Degenen die deze omgeving opzoeken. Degenen die weten dat duurzame prestaties niet gebaseerd zijn op angst.

Ze heeft het hier vaak over. instructies die hij van zijn vader en grootvader had ontvangenwat ze nooit vergat:

"Je zegt nooit iets tegen een atleet bij de finishlijn van een wedstrijd."

Na de titel, na het volkslied, na het lawaai: er blijft één gebaar over. Een gebaar dat ons eraan herinnert dat er, voordat je kampioen bent, een mens is.

Deze zin is bijna filosofisch. Hij spreekt over het respecteren van emotionele tijd. Hij zegt ook dat er in de brutaliteit van het moment niets solides kan worden opgebouwd.

Celine reconHet besef drong tot haar door dat ook zij haar eigen stem moest vinden. Voorbij de voortdurende vraag: « Wat zou hij gedaan hebben? Ze vertelt over dat eerste jaar waarin Ze moest nog even wennen.Toen kwam het besluit om hulp te zoeken. Een mental coach. Een life coach.

"Ik moest me losmaken van dit patroon van virtuele afhankelijkheid om echt mijn plek te kunnen innemen."

Ze vertelt ook over haar burn-out eind 2018, de hulp die ze kreeg en deze nu diepgewortelde overtuiging:

"In het leven zijn we allemaal gelijk. Als we hulp zoeken, is dat om beter te worden."

De dag voor een WK is er nog geen druk. Er is een maaltijd, er worden gesprekken gevoerd en een team houdt de boel in de gaten.

Een buitengewoon avontuur, altijd in beweging.

Wanneer ze vertelt het verhaal van het team Voor iemand die niets van mountainbiken afweet, brengt Céline de essentie terug: een onverminderde passie voor fietsen en de wens om een ​​team te leiden. Op naar de volgende ronde! route Deze "mand met krabben" had hem afgekoeld. Toen kwam het mountainbiken begin jaren 90 op de markt. Het was overduidelijk.

Stap voor stap, jaar na jaar, groeit het project. Het omvat alle tijdperken van het moderne mountainbiken. 26-inch fietsen. 27,5-inch. 29-inch. Technische, materiële en culturele evoluties. Verschillende generaties atleten. Altijd behorend tot de besten van hun tijd.

Ze citeert Maxim Marotte, Victor Koretzky, Jordan Sarou, Julie Bresset, Perrine ClauzelEn nog vele anderen. Namen die vandaag de dag deel uitmaken van de sportgeschiedenis.

Nationale kampioenen uit verschillende landen, tegelijkertijd samengebracht in één team. Een zeldzaamheid in de geschiedenis van het mountainbiken.

Het unieke karakter van het project schuilt in één cruciaal punt: Het is een privéteam. Dat legt een constante beperking op.

"We moeten altijd voorop blijven lopen in de ontwikkeling."

TestWe ontwikkelen prototype frames. Banden. Wielen. Ophangingen. De link met onderzoek en ontwikkeling is constant. Dat is het DNA van het team: bijdragen aan de evolutie van de apparatuur, niet alleen gebruiken.

Ze legt uit dat niet alle gebruikers in staat zijn om productfeedback te geven. Het is een vaardigheid op zich. Degenen die er plezier in hebben, vinden binnen deze structuur een uniek platform voor zelfexpressie.

Ze vermeldt ook De filosofie van zijn vader: een kans bieden.Leg alles op tafel wat je hebt. "Neem het aan of laat het liggen." Geen beloftes. Geen compromissen.tage. Deze openheid heeft ervoor gezorgd dat sommige atleten, soms zonder enige middelen, buitengewone seizoenen hebben beleefd.

2021, Albstadt. Het team is er, net als Céline's eerste successen als teammanager. En op de achtergrond degene die zijn kennis al heeft doorgegeven zonder ooit te verdwijnen...

De kampioenen, de lijst met prestaties en wat het werkelijk betekent.

Als Céline naar de resultaten van het team kijkt, spreekt ze van tevredenheid. Maar bovenal van... recongeboorte van goed uitgevoerd werk.

"Je geeft ze de sleutels, je stelt alles beschikbaar, en dan moet de chemie zijn werk doen. Soms lukt het. Soms niet. Zo is het leven."

Ze benadrukt één ding: wat we ons herinneren zijn de mooie momenten. En die waren er genoeg.

Vervolgens vertelt ze over de getuigenissen die ze de afgelopen jaren heeft ontvangen. Berichten van enkele van de grootste kampioenen, zowel mannen als vrouwen. Woorden die ze niet had verwacht. En die haar deden beseffen welke impact ze had gehad op hun carrière, maar ook op hun leven.

Victor Koretzky, geloof en tranen

En dan is er dat moment. Het moment waarop haar stem langzamer wordt. Zwaarder.

Ze noemt het seizoen van 2021. Buitengewoon. Zijn vader is er nog steeds. Er was Dit waren moeilijke jaren voor Victor. Periodes van twijfel. Blessures. Seizoenen waarin niets leek te lukken.

Maïs Haar vader, zei ze, is er nooit mee opgehouden te geloven.

"Hij heeft altijd in zichzelf geloofd. Altijd. Altijd."

Ze herinnert zich die herhaalde, bijna obsessieve zinnen: « Ik weet zeker dat hij het zal doen.. »

Op de voorgrond het nummer één-insigne. Op de achtergrond het goud dat eindelijk arriveert. Daartussenin jaren van geloof en een belofte die langzaam in vervulling gaat… Papa Hustebaut geloofde toen niemand anders dat deed. En die dag werd de belofte werkelijkheid.

en dan Op een dag wint Victor een wereldbeker.De overwinning die hem ontbeerde. De overwinning die Frankrijk ontbeerde. De eerste overwinning bij de elite mannen sinds Absalon.Diegene die niemand meer echt verwachtte.

Op dat moment, toen ze het ons uitlegde, huilde Céline.

Geen pure vreugde. Geen explosie. Tranen vol. Tranen beladen met alles wat eraan voorafging. Het onzichtbare werk. Het geduld. Vertrouwen. En de afwezigheid van de vader, wiens overtuiging eindelijk een antwoord vindt.

"Voor mij was dat zijn grote moment."

Ze noemt ook Thomas LitscherDe trui van de Zwitserse shorttrackkampioen. Een fantastische prestatie. als je weet welk uitzonderlijk niveau er in Zwitserland bestaatDe grote hoeveelheid deelnemers, de mountainbikecultuur en de bijna brute moeilijkheid om een ​​nationale titel te winnen – die trui win je nooit zomaar. Thomas is een buitengewone atleet, in staat tot zowel ongelooflijke hoogte- als dieptepunten, een zeldzame intensiteit en het erkennen van zijn kwetsbaarheden. Die dag viel alles op zijn plek. En voor Céline blijft dat moment in haar geheugen gegrift als een krachtige, oprechte en intens beleefde ervaring.

In Zwitserland is zo'n trui iets wat je moet verdienen. Deze trui heeft een verhaal op zich.

Merken, partnerschappen, loyaliteit

Het team heeft talloze samenwerkingen achter de rug. In volgorde Bianchi, Lapierre (al in 2003), Gitane, BH, Orbea en dus Lapierre. Vele jaren met BH Precies, totdat het gebrek aan ontwikkeling de fietsen oncompetitief maakte. Toen begonnen er nieuwe hoofdstukken.

Celine praat ook over SR Zon Tour, Michelindertien jaar samen, van KMCZe benadrukt dat elk partnerschap zich ontwikkelt. Behoeften veranderen. In eerste instantie moet je zichtbaar zijn. Vervolgens ontwikkel je. En daarna ga je internationaal.

"Het belangrijkste is om de behoeften van je partner te begrijpen."

Ze legt de verschuiving uit die in 2020 begon richting video, continue communicatie en storytelling. Het leven rondom de wedstrijd in beeld brengen.Garandeer zichtbaarheid op sociale netwerken, zelfs als er geen resultaten worden behaald.

Begin jaren 2000 begon het allemaal hier. Een team, een partner en een visie die nog gerealiseerd moest worden.

Het einde van de cyclus: verdriet, helderheid, acceptatie

Wanneer het einde onvermijdelijk wordt, Céline weigert op te geven zonder alles geprobeerd te hebben.Ze praat met talloze merken. Met partners buiten de wielersport. Ze zoekt overal.

Altijd met één regel: Transparantie met atleten.

"Ik zei tegen hen: zoek iets anders, ik kan niets garanderen."

De definitieve "nee"-stem valt op 14 november om 20:00 uur, de dag vóór de deadline van de UCI.

"Ik wilde tegen mezelf kunnen zeggen: geen spijt."

Dan komt het schuldgevoel. En die oerangst: « Zullen mensen me dan nog steeds liefhebben?

Het gesprek met zijn moeder en zus is bevrijdend. Door de woorden hardop uit te spreken, wordt de last verlicht. De ondersteuning is direct.

Op dit punt in het gesprek staan ​​we onszelf toe woorden te geven aan wat we vaak ervaren zonder het ons te realiseren. We verwijzen dan naar dit bekende model in management en psychiatrie: deze curve genaamd de rouwcurve Waar emoties niet willekeurig ontstaan, maar elkaar opvolgen, bijna altijd in dezelfde volgorde. Eerst shock, wanneer de realiteit te hard aankomt om te bevatten. Dan ontkenning, die overlevingsreflex die ons doet geloven dat alles nog opgelost kan worden. Vervolgens woede, soms gericht op anderen, soms op onszelf. Dan verdriet, dieper en stiller. En ten slotte acceptatie, het soort acceptatie dat niets uitwist maar ons in staat stelt verder te gaan. Soms zelfs vergeving, wanneer we erin slagen te stoppen met onszelf te veroordelen.

Céline luistert aandachtig. En Waar anderen bij het diagram zouden blijven steken, verlegt zij de focus.. Voor haar, elke emotie is geen zwakte die bestreden moet worden, maar te verwerken informatieRuwe data die iets zegt over ons, over het moment, over wat er op het spel staat. Niets om te onderdrukken. Niets om te dramatiseren.

Het is precies op deze locatie datZe noemt Novak Djokovic.Niet de gepolijste kampioen, maar de man die dat begreep. Het verschil zit hem niet in de afwezigheid van pijn.want niemand ontkomt eraan, maar alleen binnen de tijd die ervoor is uitgetrokken. "Hij ervaart dezelfde emoties als ieder ander."Maar hij blijft daar niet. Hij leerde om reconOm de schok te verwerken, de ontkenning los te laten, door woede en verdriet heen te komen zonder erin te verzanden, om zo sneller tot acceptatie te komen.

Céline heeft deze benadering volledig eigen gemaakt. Als een soort innerlijke hygiëne.Omarm wat er komt. Begrijp het. Ga dan verder. Want uiteindelijk gaat ware kracht niet over nooit vallen, maar over weten hoe. reconGeboren worden op het moment dat het juist is om weer op te staan.

"Hoe eerder je het accepteert, hoe eerder je verder kunt."

Het einde van een cyclus, die tot de allerlaatste dag werd volgehouden.

Overdracht, vrouwen, toekomst

Als ze het heeft overhiertage, Céline praat niet over trofeeën. Ze praat over gevoel.

Ze vertelt dat ze... de enige vrouwelijke ondernemer die een professioneel mountainbiketeam van A tot Z heeft geleid.Ze zegt dat ze zichzelf die vraag nooit heeft gesteld. omdat ze een vrouw wasZe deed wat ze wilde. Toen besefte ze het.

Vervolgens geeft ze het door. Tegen de vrouwen: "Ga je gang". Tegen de mannen: "Maak plaats".

Niet zoals een gevecht. Zoals Een voor de hand liggend punt.

Stilzwijgend overbrengen. Een spoor achterlaten. En nauwkeurigheid als erfgoed.tage.

Wat is er over

Aan het einde van het gesprek wordt één ding duidelijk: het team is gestopt. Maar De afdruk is er.

Onder sporters.
In de steengroeven.
In de ontwikkelde producten.
In menselijke relaties.
In die tranen die vloeiden op een WK-dag, toen Victor Koretzky won, en alles op zijn plaats viel.

Céline Hutsebaut is meer dan alleen een manager.
Ze is een keeper die net genoeg is.

En in een sport die snel is, heel snel zelfs, is deze precisie misschien wel de erfenis die het nalatenschap oplevert.tagHet meest waardevolle.

=> Om de zeer complexe omgeving waarin het team opereerde beter te begrijpen: UCI – MTB Wereldserie

=> En hier, als u al onze andere portretten wilt ontdekken: Al onze Portretten artikelen

Jean-François Tatard

- 44 jaar - Multidisciplinair sporter, salescoach en sportconsulent. Al 10 jaar medewerker op gespecialiseerde sites. Zijn sportgeschiedenis begon bijna net zo snel als hij leerde lopen. Fietsen en hardlopen werden al snel zijn favoriete onderwerpen. In elk van deze twee disciplines behaalde hij resultaten op nationaal niveau.

Een opmerking over "Céline Hutsebaut, nauwkeurigheid als erfgoedtage"

Laat een reactie achter

Uw e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Verplichte velden zijn gemarkeerd *

Deze site gebruikt Akismet om ongewenst te verminderen. Lees meer over hoe uw feedbackgegevens worden verwerkt.

U kunt een ander doel bereiken